Só em julho, a Mattel anunciou parceria com oito marcas brasileiras. Desde o começo do ano, contudo, já foram outras dezenas e mais algumas podem vir após o lançamento do filme.
Margot Robbie, protagonista de ‘Barbie’, na première do filme. — Foto: Mike Blake/Reuters
Como funciona o licenciamento de produtos. — Foto: Arte g1
As expectativas da Mattel não são modestas para o impacto do novo universo rosa-choque nos resultados da empresa. As projeções para 2023 são de um lucro anual de até US$ 950 milhões em 2023, impulsionados, é claro, pelo lançamento do filme.
A título de comparação, esse seria um resultado quase três vezes maior que o de 2022. No ano passado, o lucro líquido da fabricante de brinquedos foi de US$ 394 milhões, uma queda de 56% em relação a 2021.
E essa queda já vinha sendo observada gradualmente desde o início da década de 2010, quando os brinquedos começaram a ser, aos poucos, substituídos por jogos digitais e outras tecnologias.
A expectativa pelo sucesso com a Barbie e os licenciamentos é tamanha que, para além das projeções do lucro quase bilionário neste ano, o presidente da companhia, Richard Dickson, já disse a diversos veículos internacionais que a Mattel deve continuar investindo no seu universo cinematográfico e fontes afirmam que já há cerca de 45 outros filmes no radar.
A missão não será fácil: no primeiro trimestre de 2023, a empresa teve um prejuízo de pouco mais de US$ 106 milhões, em um momento em que, apesar da euforia do público pelo filme “Barbie”, os resultados não deram as caras.
O g1 tentou contato com a Mattel, mas a empresa informou que não pode abrir seu faturamento ou expectativas de arrecadação com o filme e todos os licenciamentos porque está em período de silêncio — um intervalo em que empresas listadas em bolsas de valores não podem fornecer informações à imprensa por estarem próximas da divulgação de resultados trimestrais.
Quem compra o licenciamento também ganha
A estratégia de licenciar marcas funciona tão bem até hoje justamente porque não beneficia apenas a empresa que está licenciando, mas também aquelas que adquirem o licenciamento.
A C&A Brasil, por exemplo, renovou sua parceria com a Mattel especialmente para a época do filme. Mariana Moraes, diretora de marketing da varejista, conta que a companhia lançou uma coleção com 30 modelos diferentes e mais de 60 mil peças — femininas, masculinas, para adultos e infantis — inspiradas no universo do filme.
Parte dos itens já se esgotou e há demanda para reposições, segundo a executiva. A demanda, inclusive, vem de pessoas de todas as idades.
“Todos os assuntos ligados à indústria de entretenimento e que geram conexões emocionais com sua base de fãs têm uma aceitação e procura em nossas lojas. O que antes era visto como um assunto mais voltado para o público infantil, nos últimos anos passou a atender a todas as idades. Por isso nos unimos a Mattel”, explica Mariana.
Já a OPI, marca de produtos para unhas da Wella Company, desenvolveu uma coleção de esmaltes inspiradas no filme. Segundo sua diretora de marketing e educação, Ana Paula Fischer, a companhia já projeta que esse licenciamento gere um dos maiores faturamentos conquistados pela empresa com parcerias do tipo — se não for o maior.
“A colaboração entre duas marcas geralmente tem como objetivo aproveitar a sinergia e o reconhecimento de ambas para impulsionar as vendas. Essa parceria pode trazer benefícios significativos e ajudar a impulsionar o nosso desempenho financeiro”, pontua Ana Paula, que destaca que, com a coleção, a OPI tem o objetivo de alcançar novos públicos, surfando no sucesso do filme.
A euforia por Barbie foi tamanha que até empresas de setores que nada teriam a ver com o universo da boneca correram atrás de licenciamentos. A Biscoitê, por exemplo, desenvolveu um capuccino e biscoitos cor-de-rosa, além de embalagens colecionáveis, para fazer parte da experiência da “Barbie Dreamhouse” (ou “Casa da Barbie”, na tradução) no shopping JK Iguatemi, em São Paulo.
A priori, o projeto seria pontual apenas para o evento, mas, com a alta procura do público, a empresa decidiu expandir a produção e os locais de venda dos produtos licenciados.
“Não podemos divulgar faturamento e volume, mas são milhares de unidades que estão se esgotando rapidamente. Está um sucesso que nem o mais otimista poderia imaginar. Vendemos muito nos primeiros dias e alguns produtos e estampas já acabaram”, comenta Raul Matos, fundador e presidente da empresa de biscoitos.
Quem não aderiu ao licenciamento, por opção ou necessidade, também tiram uma casquinha do furor cor-de-rosa trazido pelo lançamento de “Barbie”. Um rápido passeio por shoppings centers e outros centros comerciais mostra que lojistas de todos os tamanhos apostam em vitrines inspiradas na boneca mais famosa do mundo.
Mesmo sem licenciamento, marcas pintaram de rosa suas redes sociais e e-commerces. Empreendedores também aproveitam como podem e com exemplos impensáveis, como a produção de acarajés rosas na Bahia.
Em um momento de menor consumo no Brasil e no mundo, poucos comerciantes ousaram fechar os olhos para os produtos da “Barbiemania”. Agora, é esperar para ver se o sucesso do filme, dentro e fora das salas de cinema, realmente vai refletir nos resultados da criadora Mattel.
G1
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